Prozesslandkarte und Engpassanalyse
Mit SIPOC, Value-Stream-Mapping und strukturierten Workshops zeichnen wir Ihren realen Ablauf – inklusive Varianten, Ausnahmen und Wartezeiten. In einem Remote-Workshop bemerkte ein Team, dass fünf E-Mail-Schleifen denselben Freigabeschritt duplizierten. Schreiben Sie uns, wo Dokumente bei Ihnen liegen bleiben.
Prozesslandkarte und Engpassanalyse
Wir messen Durchlaufzeiten und Warteschlangen, nutzen Pareto, Little’s Law und einfache Histogramme, um Hypothesen zu belegen. Häufig liegt der Engpass nicht im vermeintlich ‚langsamsten‘ Schritt, sondern in Übergaben ohne klare Regeln. Probieren Sie einen Wochen-Selbstcheck und teilen Sie Ihre überraschendsten Messwerte.
Prozesslandkarte und Engpassanalyse
Gute IT-Consultants sprechen mit Menschen, nicht nur mit Systemen. In einem Werk in NRW entdeckten wir neun Excel-Versionen derselben Liste – jede ‚die richtige‘. Ein gemeinsames Shadowing klärte die wahren Bedürfnisse. Melden Sie sich, wenn Sie ähnliche Parallelwelten kennen.